“透过指标看本质，透过本质看管理”，绩效归根到底，还是管理。为进一步提升干部团队绩效考评管理能力，助力公司高效发展。8月9日至8月10日，西安城市人家装饰组织开展了管理干部绩效管理赋能培训。城市人家装饰、青马设计以及宾图木门等一百多位管理人员在城市人家装饰东郊会议室欢聚一堂，共同学习《绩效倍增体系》课程。

课堂上，“绩效工场”品牌创始人蒋春燕老师从好目标的六个关键点出发，针对吻合战略、协调配套一致、目标分解彻底、量化量体、具有挑战可实现、责权利到人六个板块内容展开全方位、多角度剖析。绩效管理是一把手工程，企业没有绩效，一切都是无效。管理者在绩效管理过程中对上承接公司的战略，对下负责目标落地执行，不仅是员工的上级，更是员工的教练，赋能员工，提升绩效能力，创造价值，获得回报。

蒋老师就绩效倍增管理模式及对企业发展的作用进行了深入说明。对国内实施绩效倍增管理的企业进行了案例分析，对企业导入绩效倍增管理的基本理念和方法进行了讲解。随后，在蒋老师的引导下，链接团队智慧，通过团队研讨，提出问题解决方案，形成具体的行动计划。各组汇总研讨，进行现场呈现。

城市人家装饰高管团队在培训现场学习热情高涨，认真听课记录，在课堂扎口袋、学习分享等环节，大家积极参与沟通探讨、畅所欲言，在交流中融会贯通，碰撞出新的火花，展现出热情好学的良好精神风貌。

每一份沉淀和努力，都是在为成长助力！为期2天的特训营培训圆满结束。感谢蒋老师的辛苦付出，也感谢各位城市人家高管的认真投入。知识是进步的阶梯，今后城市人家装饰将不定期开展培训赋能，凝练核心，提升效能。打造一支能引领组织前行且具备强大战斗力的干部队伍，推动公司蓬勃发展。