为了进一步提升工程管理标准，强化服务意识与安全意识，更好的服务每一位客户，实现高度满意的交付。2025年2月10日——2月11日城市人家装饰工程服务品质提升动员大会隆重举行。城市人家工程部总监、经理、各项目经理在汤峪天潭温泉御宾苑酒店会议厅欢聚一堂，针对企业文化、水、电、木、瓦、油施工工艺与施工标准、形象美观化规范与要求、安全施工的注意事项等内容进行专业培训。

与会伊始，城市人家装饰工程总监李荣彪上台作了开场发言。首先，对全体各位项目经理表达了新年的祝福与期望。同时强调了工程部在公司的重要地位，并对过去一年的工作给予了肯定。随后，他以开门红为主题，从接单局面、工期天数、工地打卡、工期考核等内容出发，对各位项目经理提出了新的工作要求。全新的2025年，他希望各位项目经理时刻保持超前的服务意识，扎根一线，做好专业素养的提升与吸收，用心服务好每一位客户。

企业文化是企业的灵魂，它凝聚着全体员工的价值观与使命感。为了让每一位项目经理深入理解并践行企业文化，工程部经理颛翔上台进行企业文化讲解。他从公司初心开始延伸至公司的战略篇、文化篇、发展篇、成长篇，梳理公司21年的文化实践和文化基因，从精神层面、制度层面、行为层面、物质层面，详细诠释公司企业文化的具体内容与深刻内涵。未来，希望各位家人们秉持共同的价值观，携手共进，将企业文化转化为实际行动，为企业的发展添砖加瓦，创造属于我们的荣耀。

随后，各位工程部经理们依次上台讲解了各个工种的施工精细化细则，从水电路的开槽、底盒固定、布线要点、木作施工细则、防水要点、瓦工施工、油工施工等方面，结合工作中的实际案例进行阐述。只有把细节做到了极致，才能有好的家装品质。各位经理们深入浅出的阐述，让各位家人们更加明确工作中的施工标准以及注意事项。整个培训案例丰富、以点见面，理论结合实际，具有很强的启发性。培训过程中，项目经理更是随时提问，围绕常见的问题展开讨论，深入地进行研讨交流，共同启发思路。

工程管理，制度先行。在工程领域，完善的管理制度是项目成功的关键保障。为了让每一位项目经理深刻理解并践行制度，工程部经理顾永杰上台讲解了工程管理制度。工程管理制度是我们工作的准则，通过这次培训，相信各位项目经理对其有了更深入的理解。期待在未来的项目中，每位工程人都能成为制度的守护者和执行者，让工程管理水平迈向新高度。

工程管理，制度先行。在工程领域，完善的管理制度是项目成功的关键保障。为了让每一位项目经理深刻理解并践行制度，工程部经理顾永杰上台讲解了工程管理制度。工程管理制度是我们工作的准则，通过这次培训，相信各位项目经理对其有了更深入的理解。期待在未来的项目中，每位工程人都能成为制度的守护者和执行者，让工程管理水平迈向新高度。

工地形象管理是一面镜子，能从细枝末节处反应出一个装修的正规程度和施工管理水平，同时涉及装修质量的细节问题都能一一在工地中反映出来。培训会上，工程部售后经理李森讲解了《形象美观化》与《安全施工》课程。

首先，他介绍了文明施工形象的概念，展示了不同文明施工形象的施工现场图片，日常工作中细节把控、精细化细则要求。随后，他将施工过程中碰到的安全事故原因、过程以漫画和图片的形式讲给现场的项目经理们，让大家更加清晰、深入地了解了施工安全的重要性。同时，他也汇总了施工现场管理常见的安全问题，从消防安全、用电安全、施工机械使用安全等方面内容进行逐一讲解，让大家明确施工过程中各个注意事项。

城市人家合作材料商意大利酷思管道、倍涂、材通线管、普睿司曼电线、快可美艺术涂料的品牌负责人也分别针对品牌优势和产品细节以及使用方法进行了现场讲解。相信通过材料商讲解，各位项目经理对合作的材料有了更深入的了解。希望他们在以后的工作中与材料商建立更紧密、更高效的合作关系，共同打造优质工程。

培训结束后，工程部迎来了一场意义非凡的考试。此次采用手机线上考试模式，涵盖了培训中的各个重点领域，旨在考查各位项目经理对培训内容的掌握程度。通过考试，我们看到了项目经理的努力与进步，也明确了未来的提升方向。希望大家以此次考试为新的起点，将所学知识运用到实际工作中，不断提升自我，为工程部的发展贡献更多力量。